乐心医疗的科技人才在检测产品。资料图片

　　当业内还在热议深圳大疆前副总裁潘农菲跳槽的事件时，他早已开始了其广州、中山的双城生活，并正在为乐心医疗（以下简称“乐心”）参加年初在拉斯维加斯举行的国际消费类电子产品展览会（简称CES）而忙碌。这是他加盟乐心后首个跟进的大型活动，届时乐心将带着一系列战略新品参展。

　　半个多月前，在全球消费级无人机市场独占鳌头的深圳企业大疆宣布：原负责伙伴生态项目的副总裁潘农菲因个人原因离职。紧接着，总部位于中山的乐心则公布称潘农菲已加入该公司。事实上，这并不是乐心首度从行业巨头挖角，在其核心团队中还有来自腾讯、苹果等知名企业的资深管理层。

　　在全球智能硬件创业的新浪潮下，“互联网+健康科技”所延伸出的智能健康产业，正逐渐成为驱动中山发展的创新引擎。风口面前，乐心医疗通过挖角国内行业巨头破解行业人才瓶颈的做法，也成为深中加快构建“半小时创新圈”的一个典型个案。

　　事件

　　大疆高管投奔中山智能硬件企业

 　　出生于医学家庭的潘农菲，父母与家人都在医药领域毕生耕耘，健康医疗也是他从业以来一直向往的方向。在加入乐心之前，潘农菲曾在IBM、微软、腾讯、大疆等知名公司工作。在腾讯期间，他曾担任国际业务区域总监、产品总监等职务。而作为第一批接入微信平台的智能硬件品牌之一，乐心与潘农菲渊源匪浅。

　　“我有幸在主管微信硬件时期结识乐心管理团队，见证了乐心在健康医学科技和硬件创业方面的专业与实力，见证了乐心作为微信连接健康的代表企业，在利用互联网与移动医疗先进技术进行健康与慢病管理的决心。”潘农菲说。

　　加盟乐心后，潘农菲任副总裁一职，初步负责乐心伙伴生态的建设。乐心方面也表示，暂时不会给潘农菲太大局限，会为其提供更大的发展空间。在乐心的公告中，潘农菲也表示：“之前的职业经历让我坚信乐心这样有实力的优秀科技企业，必定可以在全球化与互联网化的浪潮中，利用全球人才和科技，将乐心健康产品和医疗服务推至新的高度，增进中国与全球用户的健康福祉。”

　　在全球智能硬件创业热潮加速兴起的当下，珠三角原来的“代工厂”正被硬件方案商所替代，电子制造迎来了弯道超车的机遇。以潘农菲为代表的专业人才，正在成为各大企业争夺的对象。而事实上，近一年来，从各IT业巨头跳到乐心这家还处在初创期的高新技术企业的高管不在少数。

　　据悉，乐心核心团队除了原来的骨干力量之外，还有来自腾讯、苹果等知名企业的资深管理层。同在2015年12月份，刚入职乐心运动项目的产品总监张茹，之前是腾讯P3级别的产品经理，拥有同样经历的还有乐心健康项目产品经理蔡灿泉。现任乐心首席运营官的黄瑜，也是在去年5月辞去苹果企业部门大中华区运营和渠道总监一职加入乐心。用他的话来说，这是“踩准了时代的脉搏”。

　　趋势

　　全球智能硬件创业热潮加速兴起

　　在位于广州之窗近3000平方米的新办公室，崭新的“乐心”LOGO刚刚被悬挂上墙，取代了乐心早前悬挂在中山市的工厂外墙上，代表其在做贴牌生产的出口业务时与国外商家沟通惯常使用的“创源Transtek”品牌。

　　成立于2002年的乐心，最早仅是为博朗电器等国外品牌做贴牌生产。但从2010年开始，受金融危机的冲击，当时乐心创始人兼CEO潘伟潮开始考虑公司转型。2013年，乐心发布了首批智能健康产品，正式开始进军智能健康领域，成为一家家用医疗健康电子产品生产商。

　　大腕们集体更换“跑道”，这不禁引发业界深思，一家新兴的智能硬件企业究竟有何魅力能吸引这些知名高管？而对一位拥有高学历、高技能的人才而言，这同样是横亘在他心口的第一个拷问，也许黄瑜的感受具有一定的代表性。

　　与潘农菲的经历类似，黄瑜在苹果就职期间已与乐心结下了渊源，并与乐心的创始人潘伟潮熟识。据黄瑜透露，早在2009年在中欧商学院读EMBA时，便与潘伟潮是同学，自己还是乐心转型做自主品牌后推出的首批智能设备的体验者。在乐心转型的过程中，潘伟潮频频向黄瑜抛出绣球，并在几年前聘请黄瑜作为乐心的顾问。

　　在智能设备逐渐兴起的风潮下，正是看到了乐心以及智能健康行业的前景，黄瑜选择离开工作了10年之久的苹果，加入乐心。“为什么坚定地加盟乐心，除了对智能健康行业未来发展的看好，更重要是对潘伟潮先生人品和理念的高度认可，有志一同二次创业，共同推动乐心2.0时代的到来。”黄瑜说。

　　加盟乐心后，黄瑜带来了一场销售模式的变革。他改变乐心以往销售集中在深圳的状况，把全国分为了三个大区，另外在各地派驻销售代表，人员的分配由该区域销售额决定。在代理商方面，黄瑜推行分级制度，即只有达到一定规模才能成为一级代理商。另外也推行代理商的区域化，只要代理商证明了能力，公司就会让它全盘去做某一区域的代理，并且给予一定时间的保护期。

　　有了成熟的队伍后，乐心慢慢开始通过自媒体来促进销售和建立口碑。在2015年里，乐心的万博mantex网页登录每个月的出货量从年初的不到两万台，迅速增长到目前每月30万台左右，成功获得了仅次于小米的国内市场第二大份额。“2015年乐心中国市场智能健康硬件的销售额预计超过2亿。2016年我们给到团队的销售目标是6.5亿，但我自己的目标是突破10亿。”黄瑜说。

　　思考

　　借深中通道构建“半小时创新圈”

　　即使是潘农菲的“前东家”大疆，也在近年不断筹划国外“挖角”。2014年下半年，大疆便从公认拥有源头创新优势的硅谷，成功“挖”到原特斯拉研发团队的高管戴伦·里卡多和原苹果公司资深工程师罗布·施拉博，为其研发团队注入更多创新的“血液”。

　　近年来，中山通过留创园的平台，也成功引入了像夏瑜、蔡伟文等海归博士携带项目到当地创业，但市内企业直接引入海外人才依然存在较大的难度。深中通道的建设，为两市人才流动提供了另外一种可能：借深中通道构建“半小时创新圈”，通过引入广深等周边城市人才，间接实现与国际一流创新人才资源的对接。

　　“常言讲‘物以类聚、人以群分’，深中通道建成后，便利的交通拉近深圳中山之间的心理距离。中山可以吸引更多来自深圳的大学毕业生到中山工作，也可吸引更多行业优秀人才到中山工作，从而为中山产业发展带来更多的活力。”中山市经济研究院院长梁士伦就认为，借助深中通道、翠亨快线等交通基础设施，深圳与中山的火炬区、翠亨新区紧密联系起来，中山可有效地承接来自深圳人才方面的辐射。

　　不过黄瑜表示，创意科技型人才对空间积聚的要求非常高，需要有频繁的交流和接触才能产生创意。他们或许对区位不敏感，但是对空间距离是非常敏感的，这一点被硅谷、SOHO等各类高级创意人才积聚区多次证实。因此中山要发展“互联网+健康科技”，无论跟中关村合作也好，自己规划产业集群也好，最重要的还是要营造足够浓厚的科技创新氛围，让IT人才、企业愿意沉下来，真正落地中山。

　　另外，在聚拢高端人才方面，中山也有不少动作。据了解，作为国家级高新区，火炬开发区最近与美国硅谷、北京中关村互动频频。“我们与中关村已经签订了协议，将火炬区现有健康产业基础，结合中关村先进的信息技术、人才，加快发展移动医疗、远程医疗、健康云等新兴业态，并将这一创新模式辐射到全市乃至全国。”谈及火炬区近期的创新举措，中山市委常委、火炬区党工委书记、翠亨新区党工委书记侯奕斌如是说。